史丹格（jimstengel），宝洁公司全球市场运营官。自1983年加入宝洁公司以来一直从事品牌建设及市场运营方面的工作。自2001年担任宝洁全球市场运营官以来，先后4次来到中国。“这是宝洁在全球最重要的市场之一。”史丹格说。

　　在宝洁全球80多个国家和地区的市场中，宝洁中国的销售业务和市场表现已经从3年前的第8位上升至去年的第5位。

　　1月6日，史丹格和宝洁大中国区总裁李长杰接受了记者的访问。

　　记者：宝洁去年在中央电视台夺得“标王”，有一种说法是，宝洁的成功很大部分是靠广告宣传，您如何看待？

　　史丹格：作为宝洁全球的运营官，我认为宝洁无论是在全球还是在大中华区，做广告的主要目的就是为了让消费者了解我们每个品牌产品的功能和功效。做最大的广告投放商并不是我们的根本目的，我们的目的是在消费者之间建立对产品的忠诚度，建立亲和度，告诉消费者这个品牌是怎么样的。

　　李长杰：宝洁在中国的成功的确和广告的投入有关，但这绝不是唯一的因素。我想最主要的原因是在于我们深深地了解中国消费者，在做广告之前我们做了更多的相关工作，比如如何选择和生产适合中国消费者的产品，满足他们的真正的需要。

　　记者：过去几年宝洁在中国一直推行降价的营销策略，一些产品的降幅甚至达到50％，宝洁是否继续这一策略以提高在中国的市场份额？

　　史丹格：我们在中国的成功之处和重要战略就是扩大和进一步推广我们的品牌。所以如果提起市场份额，我只能说我们在进一步扩大在中国的品牌种类，以争取更大程度的到达消费者。

　　记者：宝洁近年来在化妆品和美容品市场上发展很快，这是否意味着日化品的利润空间将日益减少？化妆品和美容品是不是宝洁未来的发展方向？

　　记者：我们在许多产品种类上进行竞争。我们有许多的产品种类。的确我们在美容产品上有新的品牌推广，比如max－factor等品牌在中国的推出。 . .

上一篇文章： 卫生部颁布《化妆品卫生监督条例》

下一篇文章： 1200亿元引爆中国日用化工市场